Inovar dentro de um hospital exige mais do que tecnologia. Exige método, estratégia e capacidade de transformar desafios assistenciais em soluções estruturadas.
É nesse ponto que o BH-TEC avança ao lado do Hospital das Clínicas da UFMG (HC-UFMG), em uma atuação que vai além da parceria institucional e se consolida como um modelo de gestão da inovação aplicado à realidade hospitalar.
A iniciativa coloca o Parque Tecnológico no centro de uma agenda estratégica: apoiar grandes unidades de saúde na organização de suas estruturas de inovação, com foco em impacto real no atendimento, na gestão e na incorporação de novas tecnologias.
Da imersão à estratégia
A relação entre BH-TEC e HC vem sendo construída ao longo do tempo, ainda no ano passado, com a participação de equipes do hospital em iniciativas como o Outlab, voltadas à imersão em práticas e metodologias de inovação.
Agora, essa conexão avança para um novo patamar.
“A parceria entre o BH-TEC e o HC é um exemplo de como o Parque vem atuando no desenvolvimento de soluções personalizadas em inovação para empresas e instituições parceiras”, afirma Ana Canhestro, Head de Inovação do BH-TEC.
Diagnóstico e direcionamento
O trabalho em andamento tem como foco estruturar a estratégia de inovação do hospital a partir de um diagnóstico aprofundado de sua realidade, um processo que analisa desde fluxos internos e desafios operacionais até o nível de maturidade em inovação da instituição.
A partir desse mapeamento, são definidas diretrizes estratégicas que orientam decisões, investimentos e prioridades, conectando a inovação às necessidades concretas do hospital.
“A colaboração avançou para um novo patamar, com a estruturação de uma entrega dedicada e personalizada”, destaca Ana.
Um roteiro para inovar
Um dos principais resultados dessa atuação é a construção de um roadmap de inovação. Ou seja, um plano estruturado que organiza, no tempo, as iniciativas prioritárias do hospital.
Na prática, o roadmap funciona como um guia estratégico, com ações de curto, médio e longo prazo, que permite transformar a inovação em processo contínuo e integrado à operação hospitalar.
“O trabalho em andamento tem como foco apoiar o HC na construção de sua estratégia de inovação, considerando as especificidades do contexto hospitalar. A iniciativa envolve o diagnóstico do cenário atual, a definição de diretrizes estratégicas e a construção do roadmap”, explica.
Modelo replicável
A atuação no HC reforça uma das competências centrais do BH-TEC: oferecer soluções personalizadas que conectam conhecimento, metodologia e prática para apoiar organizações em diferentes níveis de maturidade.
Mais do que um projeto isolado, a iniciativa aponta para um modelo de atuação com potencial de expansão para outras instituições de saúde, posicionando o Parque como um parceiro estratégico na transformação do setor.
“O BH-TEC busca estabelecer parcerias de longo prazo, contribuindo de forma consistente para a transformação e o fortalecimento dos seus parceiros”, afirma Ana Canhestro.
