Fundada por três engenheiros civis com larga experiência, a Oppem busca controlar processos complexos e garantir eficiência em grandes obras e operações industriais. A plataforma centraliza a gestão de contratos e equipes terceirizadas, desde o planejamento de mão de obra até desempenho físico e financeiro, segurança e cumprimento contratual.

“Nascemos há sete anos, literalmente de uma dor que a gente tinha na época de realizar os controles, que muitas vezes ainda eram feitos em papel, para ter mais eficiência no processo”, relembra Rafael Gontijo, cofundador da Oppem.

Hoje, a empresa atende alguns dos maiores grupos industriais do país, como Gerdau, Nestlé, Suzano e Vale. “Mesmo num cenário complexo economicamente, a gente vai dobrar de tamanho neste ano, em relação a 2024”, afirma Rafael.

Participante do programa Conexões, a empresa ficou no primeiro lugar geral do ranking ‘Top 100 Open Startups’, em 2024, entre cerca de 34 mil negócios listados. 

Transformação que nasce da experiência prática

Rafael e os outros dois fundadores trabalharam na linha de frente da engenharia e da gestão industrial, experiência que se refletiu no DNA da startup.

“O nosso principal diferencial é conhecer a dor do cliente. A gente já fez isso. Passamos confiança no que a gente oferece por termos vivido essa realidade na prática”, explica.

Segundo ele, a tecnologia da Oppem, amparada por um time de mais de 40 pessoas, é uma das bases para se diferenciar em um mercado onde a digitalização ainda avança de forma gradual. “A gente acredita muito que embarcar inteligência artificial nas nossas soluções é um caminho sem volta. Vamos conseguir resolver problemas que ainda nem sabemos que existem ”, diz Rafael.

Mudança cultural para gerar eficiência

A inovação, porém, exige mudança de mentalidade.“O maior desafio é vencer a barreira cultural das pessoas para aceitarem o novo. É comum ouvirmos frases como ‘eu faço isso há 30 anos’ ou ‘quando você nasceu, eu já fazia assim’. Mas nós mostramos que podemos agregar muito em eficiência”, destaca.

Essa transformação, ressalta, só se sustenta com resultados práticos. “A inovação gerando valor real é o maior benefício. Não é custo. É investimento”, afirma. 

Ele conta que, em um caso recente, um cliente questionou o preço. A resposta foi simples: “o sistema geraria cinco vezes o retorno do valor investido”.

Parcerias que agregam

Para a Rafael, a seleção da Oppem para o programa Conexões expandiu oportunidades e fortaleceu capacidades internas. “Tem sido muito legal e interessante. A mentoria comercial, por exemplo, trouxe uma mudança de chave no nosso posicionamento”, destaca Rafael.

Além de acesso a executivos e experts, o programa fortaleceu laços com outros empreendedores de Minas Gerais. “Gostaria que o ano que vem fosse o dobro de startups participantes. A gente precisa fomentar mais isso aqui dentro do estado”, afirma.

Futuro: autoridade em gestão industrial

Com uma base sólida e metas ambiciosas, a empresa mira consolidar sua liderança no segmento industrial e expandir seu ecossistema de soluções.

“A gente tem capacidade de crescer centenas de vezes nos próximos anos. Queremos nos consolidar como referência, apoio e base de inovação para a indústria, independente do segmento ou tamanho”, projeta Rafael. “Gerar valor por meio da inovação e da tecnologia é o caminho também para a gente industrializar o país, gerar mais emprego e movimentar a cadeia de negócios de forma contundente”, complementa.